Kombo Empresa

Chega de desculpas

É fato. Para algo dar certo ou errado, basta você permitir.Você permite os acertos e os erros dos outros em relação ao seu trabalho e permite-se igualmente cometê-los.

Este é o termo correto: permitir.

Saber reconhecer quando é preciso dizer não ou quando é preciso fazer valer o seu posicionamento é peça-chave na condução de qualquer processo de negócio, porque são estes profissionais que compreendem que trazer responsabilidade para os seus caminhos é sinônimo de preparação e possibilidade de crescimento.

Muitos caem nas armadilhas escondidas atrás de desculpas que supostamente explicam porque as situações não funcionam, porque os outros erraram, ou porque não foi possível resolver, e acabam por trair o seu próprio posicionamento. Por não enxergarem que se esconder atrás de uma desculpa é a pior e mais contraditória das opções.

Entenda as suas razões e faça o devido exame de consciência sobre os fatos e a verdade que lhes é intrínseca.

Você sabe quando o seu posicionamento não é coerente com o que é correto.

Você sabe quando o posicionamento dos outros não é coerente com o que é correto.

Pode ser que a dificuldade de lidar com estas questões é que faça se optar pelo caminho mais fácil que é o de se desculpar, de forma a abrandar as conseqüências ou as responsabilidades. Mas é inevitável o confronto consigo mesmo.

Você percebe nos outros esta forma de agir e os julga por isso.

Mas e o quê você está fazendo?

No mundo dos negócios não há espaço para desculpas.

Não quer dizer que não seja possível errar, mas o seu direcionamento em ser assertivo é que deve ser sempre a primeira e real percepção daqueles com quem você interage.

Quando os seus interlocutores percebe que você está disposto a “salvar o seu couro” em detrimento do negócio, entendem que você não vale à pena.

Entenda que supostamente se salvar, colocando a responsabilidade das coisas nos outros, ou querer que os outros entendam que você não cumpriu a sua parte porque “não deu ou o esforço não foi suficiente”, é inaceitável.

As empresas, as equipes e as pessoas valorizam aqueles que colaboram para o resultado ser assertivo e ser de todos.

Portanto nunca se esconda atrás das suas desculpas ou das desculpas dos outros.

Garanta que o seu papel seja de dizer o que precisa ser dito e fazer o que precisa ser feito.

Quem enxerga longe, quer resolver e resolve.

Quem enxerga somente o seu caminho quer que as coisas sejam resolvidas pelos outros, porque assim parece ficar fácil se tornar bem sucedido. E este é um imenso equívoco…

Permita-se enxergar longe, distanciando-se das desculpas e fazendo o que é preciso.

A responsabilidade é uma excelente oportunidade de você demonstrar aos outros e a si próprio à que veio…

Assuma as suas responsabilidades.

Fonte: site baguete – 21/10/2008 Sonia Somenzi

07/jan Sem categoria 0 comentário
Esse post ainda não possui comentários.
Deixe um comentário

Os campos marcados com um asterisco * são de preenchimento obrigatório

Últimos posts
Como automatizar a divulgação de vagas nas redes sociais 24/10/2017 - Nenhum comentário
Calculando o custo do recrutamento e seleção 31/08/2016 - Nenhum comentário
4 motivos para não receber currículos por e-mail 21/07/2016 - Nenhum comentário