O Setor de Recursos Humanos nos últimos anos passou a ter uma visão muito mais estratégica dentro da empresa, assumindo um papel de suma importância dentro das organizações, de eleger as competências essenciais da organização e mapeá-las no grupo de colaboradores, isto é, saber exatamente os conhecimentos (o saber), as habilidades (o saber fazer) e as atitudes (o saber ser) que a empresa precisa para adquirir sucesso no mercado de trabalho, para isto, hoje em dia, o setor de recursos humanos conta com a ferramenta Mapeamento de Competências.
O Mapeamento de Competências é um processo que desmembra os objetivos da empresa e de cada cargo a fim de alinhar estes estrategicamente, tornando possível identificar as lacunas existentes dentro da empresa, e possibilitando assim uma melhoria através da elaboração de um planejamento de ações, como treinamento e desenvolvimento, com foco nas competências que apresentaram estar pouco desenvolvidas. Além disso, permite que os colaboradores tenham consciência do que é necessário desenvolver para alinharem- se com os objetivos da empresa.
Porém implantar um mapeamento de competências em uma empresa não é tão simples, pois gera muito trabalho e dedicação da área de Recursos humanos, por isto um bom software com Módulo Mapeamento de Competências é fundamental, pois diminui e operacionaliza o tempo, proporcionando assim alto desempenho organizacional.
O Software que recomendo aqui no Blog é o Módulo de Mapeamento de Competências da Kombo – um software alinhado para pequenas e grandes empresas. Uma Ferramenta necessária para facilitar a implantação do Mapeamento de Competências.
Maiores informações
http://www.kombo.com.br/empresa/produtos/kombo-estrategico/competencias
17/ago Estratégias
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