No ambiente de trabalho, você desempenha um ótimo papel de líder: sabe delegar as tarefas de forma igualitária, tem ideias inovadoras e um bom relacionamento com todos colegas de trabalho. Mas, quando acaba o expediente, você logo imagina que terminou o seu vínculo com a equipe. Será que esta atitude (…)
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28/abr
Artigos
Liderança
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A atuação de líderes envolvidos com suas equipes e uma comunicação interna bem elaborada e frequente são cruciais para a construção e manutenção da reputação das empresas. A avaliação é de Ana Luisa de Castro Almeida, diretora do Reputation Institute no Brasil, mestre em comunicação e doutora em Administração.
Ela observa (…)
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26/abr
Consultoria
Estratégias
Liderança
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O mercado no séc. XXI exige total comprometimento do funcionário. Verificar caixa de e-mail pessoal, acessar sites de noticiários, utilizar programas de mensagens instantâneas, efetuar telefonemas particulares, sair para tomar um café, bater papo com o colega da sala ao lado, com dez paradas diárias como estas, pode perder entre (…)
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02/abr
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As competências que foram aplicáveis durante os últimos 50 anos já não são mais tão úteis na nova sociedade do serviço, do cliente, do relacionamento móvel e do mundo volátil em que vivemos.
Parecem desmoronar as conhecidas verdades sobre a motivação no trabalho, a lealdade, o comprometimento e… a liderança!
A escassez (…)
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31/mar
Liderança
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A Kombo, empresa de soluções inovadoras para RH, oferece cadastro de currículos gratuitamente para atender empresas de todo o Brasil. Paula Galvão, sócia da Kombo, conta que, mesmo com a crise afetando algumas empresas, existem vagas de emprego em oferta há mais de dois meses e que ainda não foram (…)
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29/mar
Kombo na mídia
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“Uma pessoa jamais deve ser indicada para um cargo gerencial se sua visão foca as deficiências das pessoas ao invés dos seus pontos fortes.” Peter Drucker.Nosso pessoal é o nosso mais valioso patrimônio. Quantas vezes você já ouviu este chavão? Toda empresa “moderna” se sente na obrigação de incluir uma (…)
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24/mar
Liderança
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A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360″, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe.Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus (…)
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20/mar
RH
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Estou animada…
Visitando algumas empresas percebi que todas estão acordando de um sono profundo e se dando conta que o RH pode fazer muito mais do que operacionalizar os processos burocráticos de RH.
Os dirigentes das empresas estão se unindo a cada dia ao povo do RH e depositando uma confiança importante, que até então, (…)
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19/mar
Blog
Consultoria
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Se a gente pegar o relatório das 16 tendências da Faith Popcorn, poderia viajar…foi escrito no início dos anos 90e absurdamente hoje ainda serve de modelo e tendência.
Ficarei com estes 3 itens.
1. Consumidor vigilante: consumidores que não toleram mais produtos de baixa qualidade, serviços ruins e mal atendimento querem empresas (…)
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06/mar
Estratégias
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As diferenças da empresa atual em relação à do Século XX são diversas, algumas visíveis e outras nem tanto. O uso da tecnologia é a mais aparente de todas, permitindo às organizações conexões globais, virtuais e instantâneas.
A capacidade de se reinventar na infra-estrutura e nos produtos, bem como nos sistemas (…)
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19/fev
Estratégias
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