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Perceber, reconhecer, entender, compreender, valorizar, dar atenção, respeitar… São vários nomes diferentes para um processo tão simples, mas ao mesmo tempo tão difícil de ser praticado: ouvir, de fato, o outro.Ouvir não significa simplesmente escutar os sons da voz ou acompanhar o raciocínio do interlocutor. Significa, antes de tudo, ter (…)

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Quando se fala em crescimento corporativo, muitas pessoas logo imaginam a conquista de mais espaço no mercado ou aumento de percentuais significativos nos lucros. Não é errado pensar dessa forma, mas quando uma organização se diz próspera essa afirmação pode estar relacionada ao desenvolvimento dos profissionais que nela atuam, afinal (…)

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Como avaliar a gestão de recursos humanos? Esse foi o tema de um encontro promovido na última quinta-feira, 23 de outubro, pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) através da regional de São Paulo. Falaram dois especialistas, Rugenia Pomi – diretora executiva da Sextante Brasil e Sergio Monaco – consultor (…)

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Para Roberto Medeiros, presidente da Redecard, a mudança é necessária para, entre outras coisas, assegurar o retorno crescente para os acionistas e investidores. Promovido pelo Comitê de Gestão de Pessoas da Câmara Americana de Comércio (AMCHAM), o encontro reuniu, dia 14 de novembro, profissionais de RH, consultores e executivos.A Redecard (…)

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Poucas empresas estão dando à variável preço a importância que merece. A grande maioria acredita, ou pelo menos age como se acreditasse, que basta se igualar aos principais concorrentes para continuar sobrevivendo. E param por aí.Para seu negócio sobreviver no meio de tantas ofertas e vantagens que seus concorrentes oferecem (…)

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Fim de ano, hora de pensar em fazer o planejamento de 2009. Aqui estão sete razões, enumeradas pelo especialista John Carroll, presidente da Unlimited Performance, para ajudar você a entender a importância desta ferramenta organizacional:
1. Fique mais proativo e menos reativo – Quando você envolve-se no processo do planejamento (…)

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Sabe aquela hora que bate uma fome? Usualmente, lá pelas quatro da tarde, quando você percebe que esqueceu de almoçar. Aquela sensação no estômago que incomoda, que faz você pensar em si uma coisa: conseguir comida. E aí é um pulo do escritório até a padaria ou banquinha de frutas (…)

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O mundo corporativo vive um cenário novo, repleto de mudanças rápidas e cargos que exigem muito dos profissionais. Por isso, o jovem inicia sua carreira com o olhar direcionado para os altos cargos. Dentre eles, o posto de CEO (Chief Executive Officer ou, em português, Diretor Executivo) é o mais (…)

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Um dos assuntos mais discutidos dentro das organizações hoje é a Liderança. Após algumas transformações na maneira de se fazer gestão, ampliando o foco que antes estava restrito aos negócios para as pessoas e como elas podem e devem trabalhar, essa figura passou a ser o centro motivador de grandes (…)

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Atrair, reter e desenvolver talentos ainda é uma dificuldade das empresas. Em quase metade das organizações pesquisadas faltam programas de incentivo para reter bons profissionais.

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